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追 夢(mèng) 人—浙江美生櫥柜有限公司在董事長屠建芳的不懈奮斗中茁壯成長

時(shí)間:2019-07-06   訪問量:2361

前言:浙江美生櫥柜有限公司在董事長屠建芳的不懈奮斗中茁壯成長。謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給國家改革開放四十年。

 

追 夢(mèng) 人

屠建芳,男,生于1955年,浙江美生櫥柜有限公司董事長。

這是一個(gè)企業(yè)家的名片,但這背后卻記載著一個(gè)對(duì)美好生活不懈追求的創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想。

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夢(mèng)起于動(dòng)亂歲月的艱辛?xí)r刻————

      上世紀(jì)60年代末,年僅12歲的屠建芳眼看著父母親起早貪黑在田地里辛苦一年,還掙不到一家人的口糧錢,毅然輟學(xué)回家?guī)透改赣H勞動(dòng),承擔(dān)起長子的擔(dān)當(dāng),并暗下決心:通過自己的努力奮斗,改變家庭的貧窮面貌,使父母吃穿不愁,使妹妹們求學(xué)不憂。憧憬美好生活的夢(mèng)想就此扎根于尚是少年的屠建芳心中。

      少年屠建芳農(nóng)活一學(xué)就會(huì),干活從不偷懶,掙的工分也年年看漲,但這并不能改變?nèi)业呢毧唷S谑?9歲的屠建芳到村辦石礦去上班,鑿壁、放炮、拉板車,樣樣干,從不叫苦,但收入還是微薄,抵不上妹妹們長大上學(xué)、吃飯的開銷增長。21歲的屠建芳看到農(nóng)村中木匠師傅為人家建房有飯吃,還有工錢,是個(gè)不錯(cuò)的行當(dāng),當(dāng)機(jī)立斷投師學(xué)藝,從學(xué)徒做起,搬材料、挑木工擔(dān)、早起磨刀,以勤見長的屠建芳學(xué)一樣精一樣,加上天賦聰明,只3年,他就學(xué)得了一身木匠本領(lǐng),并在當(dāng)?shù)孬@得活勤藝精心誠的良好口碑。


 

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夢(mèng)想放飛于改革開放的春天里————

      1979年冬,24歲的屠建芳在為鄉(xiāng)親建房時(shí),無意中聽說農(nóng)村要包產(chǎn)到戶,農(nóng)民有更多自主權(quán)了,心中有點(diǎn)小激活,心想農(nóng)民建房要用木材,我這個(gè)木匠農(nóng)閑時(shí)有做不完的活,但一到農(nóng)忙季還是無所事事,不如去外地采購一批木材來家鄉(xiāng)銷售,憑著自己是木匠的優(yōu)勢,應(yīng)該只賺不賠的。85年國家允許自產(chǎn)自銷木材經(jīng)營,春節(jié)剛過屠建芳懷揣幾年下來的積蓄和從鄉(xiāng)親中借到的1200元(其實(shí)是12戶每戶農(nóng)貸100元),來到浙西山區(qū)采購建房木材。第3天頂著春寒,坐在無擋風(fēng)的中型拖拉機(jī)上,一路顛簸7、8個(gè)小時(shí),第一車木材買回來了。讓屠建芳意想不到的是這車木材到貨的第2天,就因質(zhì)優(yōu)價(jià)廉被村民們搶購一空,而自己也賺到了近千元,這在當(dāng)時(shí)可是一個(gè)天文數(shù)字,頂自己幾年的收入。

      以幫人造房為主、閑時(shí)販賣些木材,屠建芳與市場走得近了。農(nóng)村改革使農(nóng)民生活得到改善,造新房的多了,做家具,買家具的自然也多起來。85年秋,不甘寂寞的屠建芳認(rèn)準(zhǔn)了家具市場的無窮潛力,放棄已小有名氣的大木(造房子的木匠,稱大木),與剛結(jié)婚的愛人來到離家20里的縣城附近租房辦家具作坊,在公路邊上搭個(gè)竹棚自產(chǎn)家具銷售。屠建芳身兼采購、設(shè)計(jì)、木工、銷售與一身,白天跑農(nóng)戶推銷產(chǎn)品,送貨上門,晚上加工生產(chǎn),每天工作十二小時(shí)以上。以勤儉為本,小作坊有了生機(jī);以誠信為天,贏得了客戶信任。小作坊不出3年有了工廠的雛形。

夢(mèng)想踐行于務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、堅(jiān)持中————

      1995年,屠建芳從木工小作坊搬入縣城的私營工業(yè)城,有了自己的土地、廠房、機(jī)械和十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),屠建芳又一次放棄專業(yè)生產(chǎn)低端農(nóng)戶家具的作坊式思維,緊盯如火如荼的企事業(yè)單位高樓起、家具進(jìn)的熱鬧場面,果斷開始辦公家具的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和大學(xué)學(xué)生公寓家具的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。屠建芳走機(jī)關(guān)、訪學(xué)校、進(jìn)公司推銷自己的家具,餓了在小攤上來份快餐,把有限的資金全部投入到工廠機(jī)械化升級(jí)和經(jīng)營店面的擴(kuò)張上。


 

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       不出2年,他的辦公家具已成為熱銷產(chǎn)品,還被同濟(jì)、浙大等高校所采購。工廠加班加點(diǎn),還來不及做,原因是老板誠實(shí)守信做人做事,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉賣貨賺錢,有求必應(yīng)服務(wù)到家。


 

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       眼看小工廠產(chǎn)銷二旺,屠建芳卻在思考企業(yè)如何做專做長做出品牌來。2002年,他將積累的資金加上借到的錢,全部投資于鐘管工業(yè)園區(qū)的五十畝土地上,希望能使企業(yè)上一個(gè)大臺(tái)階。一邊是建房建廠,一邊是尋找新的商機(jī),這是一場輸不起的賭博,前20年的積累,成敗在此一舉。屠建芳沒日沒夜的在工地上督促施工,同時(shí)赴上海、杭州拜訪各方朋友。當(dāng)有朋友推薦一位美國客戶要在國內(nèi)尋找實(shí)木櫥柜配件生產(chǎn)商時(shí),他激動(dòng)不已,連夜趕赴他下榻的臨平某酒店。第2天一早,待客戶起床就向他實(shí)陳自己的合作意向,客戶拿出一件產(chǎn)品實(shí)樣,要求屠建芳完成打樣,經(jīng)驗(yàn)收合格后,再談合作。屠建芳馬不停蹄,帶著實(shí)樣回到公司落實(shí)打樣。開料、加工、打磨、油漆打樣成功,然而有50年木工經(jīng)驗(yàn)的美國廚房設(shè)計(jì)大師比爾先生接過樣品,目測之后就說不合格,這讓屠建芳從頭涼到了腳。屠建芳這個(gè)吃了20多年木工飯的人不服輸,當(dāng)即拜比爾為師并爭取到最后一次打樣機(jī)會(huì),但時(shí)間只有一天。看著離去的比爾先生,屠建芳想,過去建房用材以厘米計(jì),后來家具生產(chǎn)以毫米計(jì),這次是做配件,問題出在誤差上,如果以絲計(jì)(1/10毫米為1絲),肯定能過關(guān)。屠建芳先到工具店買了一把游標(biāo)卡尺,隨后回到工廠,開料、卡尺寸,加工、再卡尺寸,打磨、又卡尺寸,油漆、還卡尺寸,油漆干燥慢就用電吹風(fēng)吹,直至第2天清晨,一個(gè)新的樣品在屠建芳手中完成。他立即開車趕赴上海虹橋機(jī)場,趕在比爾登機(jī)前,將樣品交到了他手中,并得到了肯定的答復(fù)。打樣得到認(rèn)可,效率得到認(rèn)可,誠心獲得認(rèn)可,屠建芳將產(chǎn)品賣給外國人的夢(mèng)想終于成真?!罢憬郎鷻还裼邢薰尽边@個(gè)寓意“美好生活”夢(mèng)想的公司名稱也從此叫響。美生櫥柜用6年的時(shí)間把產(chǎn)值從不到千萬做到破5000萬元。工人從不到百人擴(kuò)充至200多人。從一周一個(gè)集裝箱到每天一個(gè)集裝箱出貨。

 

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      公司已經(jīng)走上正軌,可國際市場風(fēng)云突變。2008年美國金融危機(jī)突發(fā),那唯一的產(chǎn)品客戶也訂單驟減,公司一下陷入了困境。屠建芳毅然決定:1是寧可做庫存也要保工廠。2是單一做外貿(mào),風(fēng)險(xiǎn)太大。憑借多年的櫥柜出口配件生產(chǎn)優(yōu)勢,切入國內(nèi)整體櫥柜市場,以實(shí)木櫥柜打響自己的品牌。

      2008年下半年,在大量考察櫥柜市場的基礎(chǔ)上,屠建芳分析,當(dāng)時(shí)國內(nèi)櫥柜以板式顆粒板加膜壓或烤漆產(chǎn)品為主。浙江美生櫥柜有限公司的優(yōu)勢是實(shí)木工藝,正好可以填補(bǔ)國內(nèi)櫥柜市場的空白,且實(shí)木櫥柜產(chǎn)品因?yàn)槠洳馁|(zhì)優(yōu)良,綠色環(huán)保,造型豐富,肯定會(huì)成為家裝趨勢。說干就干,到年底,通過租場地、添設(shè)備、招設(shè)計(jì)、請(qǐng)銷售,“普瑞卡”品牌實(shí)木中高端櫥柜亮麗登場,成為成功人士家裝理想產(chǎn)品。

屠建芳憑借永不滿足的干勁,在國內(nèi)定制家居產(chǎn)品市場上掀起了一股實(shí)木風(fēng)。其它廠商自2010年后紛紛推出實(shí)木櫥柜品牌,而此時(shí),屠建芳已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn),個(gè)性化家裝市場已初露端倪,于是在實(shí)木櫥柜的基礎(chǔ)上大膽推出實(shí)木系列全屋產(chǎn)品(包括櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴柜、書柜、護(hù)墻、吊頂、酒柜等)。


 

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      “艾米麗”系列——以同材料、同風(fēng)格為主題的整體家居解決方案,在2012年上海展會(huì)上大出風(fēng)頭,加盟意向客戶排起了長隊(duì)。訂單壓爆生產(chǎn)線,內(nèi)銷櫥柜從08年起步,到2015年產(chǎn)銷達(dá)到5000萬元,品牌專賣店50余家。


 

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      沒有文化基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)的屠建芳,憑著對(duì)美好生活追求的堅(jiān)定信念,近四十年來,從一個(gè)普通的工匠做到一家有400多名工人、年產(chǎn)值1.5億的內(nèi)外貿(mào)并舉企業(yè)領(lǐng)頭人,歷經(jīng)風(fēng)雨,始終不忘初心。外部得益于改革開放的政策,內(nèi)部得益于屠建芳永不滿足企業(yè)現(xiàn)狀、永不滿足實(shí)木工藝和質(zhì)量。公司現(xiàn)有專利 28個(gè),其中發(fā)明專利3個(gè)。榮獲“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”、“湖州名牌產(chǎn)品”、“浙江省工商企業(yè)信用AAA級(jí)守合同重信用單位”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省科技型中小企業(yè)”、“浙江省著名商標(biāo)”等20多個(gè)榮譽(yù)。


 

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      以追求美好生活為宗旨的屠建芳,經(jīng)過三十五載艱苦創(chuàng)業(yè),總結(jié)三個(gè)“堅(jiān)”,從中不難看出他的定力:

      一、堅(jiān)定信念,夢(mèng)想是一步步實(shí)現(xiàn)的:當(dāng)初為了讓家人吃飽飯,而毅然輟學(xué)的他,始終堅(jiān)持靠自己的勤奮勞動(dòng)一定能改變家庭的困境,他做到了;辦個(gè)小作坊讓跟著自己打拼的弟兄們與自己一樣過上美好生活,他做到了;讓木工藝術(shù)走出國門,造福海外,他做到了;創(chuàng)立品牌,讓國人享受實(shí)木藝術(shù)家境,他做到了;這一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn),是屠建芳?jí)粝敕棚w的歷程,雖苦尤甜,樂在其中。

      二、堅(jiān)持實(shí)木,夢(mèng)想是建立在自信的基礎(chǔ)之上的:身為農(nóng)村木匠的屠建芳,三十多年來為了美好生活的夢(mèng)想,不好高騖遠(yuǎn),不人云亦云,腳踏實(shí)地從木工本行出發(fā),創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、忠情實(shí)木,不懈追求創(chuàng)意至美、工藝至精、服務(wù)至善、品牌至尊,讓自然生態(tài)的實(shí)木產(chǎn)品為人們美好生活添彩是扎根他心中的唯一夢(mèng)想。

      三、堅(jiān)守傳統(tǒng),夢(mèng)想是在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中升華的。每個(gè)發(fā)展階段,屠建芳都經(jīng)歷要不要按照傳統(tǒng)木工工藝生產(chǎn)這個(gè)繞不過、避不開的問題,但是他不放棄結(jié)構(gòu)上的榫卯工藝和紋理上的拼板工藝,在此基礎(chǔ)上,大膽引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械化工藝,創(chuàng)新實(shí)木設(shè)計(jì),從風(fēng)格系列上展示實(shí)木傳統(tǒng)工藝與自然原料天人合一的原創(chuàng)效果。


 

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以實(shí)現(xiàn)美好生活夢(mèng)想為人生目標(biāo)的屠建芳,初心不改、夢(mèng)想永存。

      一、以培養(yǎng)接班人為核心,永葆企業(yè)青春活力。

      年過六旬的屠建芳,今天還忙碌于企業(yè)的各個(gè)角落,穿梭于國內(nèi)外市場,只為能多分擔(dān)些年輕人的擔(dān)子,讓他們盡快成長。2002年轉(zhuǎn)產(chǎn)外貿(mào)是屠建芳從業(yè)以來的重大轉(zhuǎn)折,為了生存,他賭上了全部家當(dāng)接外貿(mào)單子,但為了長久發(fā)展,他又不惜重金,在最困難的時(shí)候,送兒子去英國留學(xué),學(xué)習(xí)外貿(mào),以期回來能對(duì)企業(yè)有所幫助。今天回首,他的決定是正確的,兒子屠春生2009年學(xué)成回國,沒有像其他年輕人那樣,小看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不屑代工生產(chǎn),而是全身心投入企業(yè)管理之中,并主動(dòng)挑起國內(nèi)櫥柜業(yè)務(wù),帶領(lǐng)一班年輕人,創(chuàng)立“普瑞卡”品牌,開發(fā)多個(gè)系列產(chǎn)品,布局國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò),通過十年的磨練,兒子屠春生已基本勝任了總經(jīng)理的角色。說到兒子心甘情愿接班辦企業(yè),屠建芳滿是喜悅。同時(shí)屠建芳大膽聘用有文化、愛企業(yè)、干實(shí)事的年輕人到企業(yè)管理的各重點(diǎn)崗位任職,以推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,使企業(yè)活力常存。


 

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      二、以市場為導(dǎo)向,量力而行穩(wěn)步發(fā)展企業(yè)

      對(duì)美好生活的向往是全體中國人的夢(mèng)想,屠建芳化夢(mèng)想為行動(dòng),2018年初,他又在莫干山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)買地50畝,規(guī)劃用五年時(shí)間再建一個(gè)與目前公司規(guī)模相等的新廠區(qū),一來吸納更多就業(yè),讓員工過上更美好生活,二來生產(chǎn)更多家居產(chǎn)品,滿足人們家居生活的美好夢(mèng)想,三來用自己40多年的資源積累為美生公司的接續(xù)發(fā)展打好扎實(shí)基礎(chǔ),讓企業(yè)在對(duì)美好生活的向往中健康成長。

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  END


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